時光如梭，新的一年就要到來了，濟南龍豪液壓機械有限公司在也對未來的一年進行分析總結，新的一年即使充滿機遇的一年，也是充滿挑戰的一年，在這一年里，相信龍豪將會有一個更高的起點，現在我們也對今年所遇到的問題進行分析，為新一年的發展奠定基礎。

       首先，產品結構的調整問題。目前，我國高空作業平臺產品大多仍以手推式為主，體積大、份量重，更換工作場地非常困難，給用戶使用帶來不便，這一點國外先進國家在產品上早已更新。因此，開發輕便的鋁合金平臺和自行式平臺有著廣闊的前景。高空作業平臺國內大多廠家把用戶集中在車站、地鐵、商店、工廠、供電、路燈等部門，但其市場遠遠沒有挖掘和培育出來。
       其次，產品銷售和租賃并存發展問題。國內大多數企業在產品開發上只注重產品銷售，忽視了潛在的巨大的租賃市場。。應當說產品銷售和租賃并存兩條腿走路是高空作業機械行業企業今后一個時期新的發展方向。作為升降機生產和銷售的領導一定要有戰略的眼光謀劃策略，拓寬市場空間，把產品銷售和租賃放到企業同等發展的策略中。
       再者，企業品牌問題。未來國際市場競爭的主要形式將是品牌的競爭。濟南龍豪液壓機械有限公司作為國內高空作業機械生產企業，要用戰略的眼光去謀劃品牌，打造企業精品，高起點、高付出去提高企業產品的質量。同時要加大品牌國際競爭意識，從企業的組織結構、管理效率、營銷策略等方面，全方位提高品牌意識。

       面對機遇和挑戰，濟南龍豪液壓機械有限公司在開拓創新的情況下，努力在新的一年里創造出更好的業績，也在升降機行業樹立更優的信譽及影響力?。╨xy）